Ottimizzazione Processi
Audit dei workflow, ciclo create-measure-optimize-automate, definizione dei KPI.
8.849 m — la vetta più alta del mondo
Fractional Innovation Management per startup e aziende.
Ti portiamo dove arrivano in pochi — una vetta alla volta.
La visione
Nella catena dell'Himalaya ci sono le vette più alte del mondo: l'Everest, il K2, l'Annapurna. Nessuna si conquista per caso, e nessuna si conquista da soli.
La consulenza come una spedizione: obiettivi ambiziosi, percorso pianificato, tappe misurabili. Ti accompagno a scalare i risultati più alti del tuo mercato.
Non sarò da solo: con me una cordata di professionisti, i più forti sul mercato ognuno nella propria specialità. In parete si sale legati, mai in solitaria.
La guida
Fractional Innovation Manager · 15+ anni · Tech | Startup | Scaling
Mi occupo di Innovazione e Accelerazione d'Impresa attraverso lo sviluppo di prodotti innovativi da oltre 15 anni. Partendo dall'analisi dei processi e dei servizi, progetto e realizzo soluzioni che riducono i costi e gli errori interni, aumentando il fatturato dell'azienda e la soddisfazione dei suoi clienti.
Le spedizioni
Ho iniziato a 20 anni nella programmazione mobile (Nokia, PlayStation, Lottomatica, Vodafone). Negli anni ho lavorato con aziende di ogni tipo: dalle storiche a conduzione familiare alle corporate internazionali.
Coordinamento di 35+ persone in 4 dipartimenti (Dev, UX/UI, Marketing, Consulenza). Crescita da 300k a 2.5M di fatturato: +800% growth.
Mentor e Fractional CTO/COO di decine di startup con workflow proprietario. 7M+ di funding raccolti. From zero to hero.
Progettazione e messa a terra di una piattaforma multitenant per concorsi e operazioni a premi. Contratto quadro con P&G (Duracell, Wella, Fater, Coty): 200+ commesse/anno, 20M+ revenue.
6.750 m — la cordata
Nessuna vetta si conquista da soli. Una corda sola, tante mani esperte: è così che si arriva in cima.
Legale & privacy
Tecnologia & architettura
Business & crescita
Persone & talento
Le vie di salita
Audit dei workflow, ciclo create-measure-optimize-automate, definizione dei KPI.
Architettura tech, dal POC all'MVP allo scale-up, integrazione tool e strategia.
Roadmap 6-12 mesi, strategy, pricing, preparazione al fundraising.
Team multifunzionali, OKR alignment, conflict management, culture building.
Market positioning, light business plan, pitch deck, due diligence.
Risk analysis, crisis management, scenario planning, stakeholder communication.
Le vette raggiunte
Il piano di spedizione
Mese 1–2
Audit completo, interviste stakeholder, KPI analysis.
Mese 3–4
Piano d'azione, roadmap 3-6 mesi, light business plan.
Mese 4–6
Implementazione, monitoring, weekly check-in.
Mese 6+
Review KPI, nuove opportunità, scaling.
5.364 m — campo base
Raccontami dove vuoi arrivare: prepariamo insieme la spedizione.
Roma, Lazio · remoto & on-site